-每個決定背後都有風險，讓自己盡量做到高度夠高-

恐懼轉變成力量，轉變成協助人的過程，恐懼就不再是恐懼，是寶。

沒有一個不好的過去，會成就一個好的現在，不管過往發生任何事，不要怕負責任，這樣可以讓孩子安心，可以讓後來的人安心。雖然在那時有很多的恐懼，但是這些恐懼如果轉變成力量，轉變成協助人的過程，恐懼就不再是恐懼，是寶，這就是我們的目的。

回到我媽媽打第一劑疫苗這件事。那幾天媽媽來來回回，在選擇中動來動去，總要有人幫她做決定，於是我幫她做了決定。決定後，妹妹怪我押著媽媽去打疫苗，我回答~我就是押著她，這個時候怎麼忍心讓老人家做決定，她是我親密的人，我不忍心。想想自己在害怕什麼？讓對方做決定，萬一有事，自己同樣脫不了干係，一樣不會好過，如果沒事，大家會一起好過，我不忍讓老人家做決定，如同我不忍讓你們做決定。

如果是你在意的人，發生事情，不會因事情是他做的而好過，一樣會後悔，早知道逼他做、或早知道不逼他做、早知道幫他做決定。如果不發生事，大家都好過，而我們不過是承擔前面那一段，必須要有這個心力，有人來做決定。

我天天做決定，每一個決定背後都有風險，我讓自己盡量做到高度夠高，我不知道我的高度夠不夠高，但我不能因為不知道高度夠不夠而不做決定。

培訓要帶給大家的，是互相支持，培訓是支持大家的美好，不是補大家的不足。我們要有更多的謙卑，因為永遠不會知道這個背後是甚麼，不會知道這個宇宙發生甚麼。

有些人會說脊椎旋轉怎麼來的？當初怎麼來的，那個怎麼來又不是真的怎麼來，那時發現了一個這樣的動作，但是發現不代表全部，你的發現，只發現你的發現。

這陣子，很多人臨摹、寫經、念經，金剛經裡，佛陀告訴我們要見相還是不見相？要執著還是不執著？他要成就的是前面的好好生活。所有的問題都出在人際關係，事不會有問題，這件事情是自己做，跟別人一點關係都沒有，不可能有問題。如果在公司裡，可以做決定，不會有人對你有任何的意見與想法，就不會有人際問題。我不越界但我支持，在那個當下，有沒有能力去看到可以更利益大家的事。

說到轉傳，當我們轉傳文章時，如果沒有先唸過一遍，轉傳只是過而不留，好可惜。帶人，自己要先融會過，才能出去，融會之前，不用創新，不能說~老師的文字太艱澀了我不會，就是先模仿。當初的美，是細緻的，整天為了維持那個細緻，忘了去更新內在的能量，最後那個細緻就變成一個堵住你生命向前的糟粕。

(整理自20210626夜間部圓場功法認証)