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2024-07-16 共好|第二篇 王愷

樂於付出,共造你好、我好、大家好。

引言:勇於當責,創造價值。


價值是建立在兩個人之間。在我心中值得,是因為做了我認為值得的事才叫值得。如果你愛我,不是一昧的覺得我就要愛你,而是要讓我感受到愛才叫做愛。當沒有別人時,是人是鬼、是神都沒有差別,人類互動中,一定要有別人。發展史上是先有客體才有個體,就是透過認識別人,才知道原來世界有一個人叫做我,有客體、有個體、還有環境,才會形成一個完整的我。

上一個台南圓場的場所,要坐電梯到5樓,提著東西爬上6樓,再從6樓走階梯下來5樓煉功。所有人必須拿著大包小包的菜到5樓,又走高高的階梯到6樓加蓋的陽台煮飯,煮好的菜再送下來到5樓。決定換到現在這邊,只有一個原因,捨不得所有煮菜的人自己扛菜、爬樓梯,必須把菜拿到樓上又要拿下,那些都是年長的人。年輕的人是癌友,那些年長的人也是癌友,年輕的他們是如此被珍惜著。有時候以為他讓我生氣,我當然要給他臉色看。不要認為給人家臉色,很多事情就會解決,不要覺得理所當然,不要合理化自己的行為。


協會的水電工雖然有一點點很難相處,但是我知道他進到協會後,高密度每一期都參加,高密度若密集一點,他就會隨時維持在正常狀態,但是離開高密度就沒有藥效,就會出一點點狀況。他全力協助協會,所以號稱協會的水電工,每個圓場受他之惠。他不會因為不舒服、不爽而不做,我們都知道他是共同守護的一份子,他用最拿手的能力來守護圓場。這很難,在協會,有人會說「這以前我常做,所以要做別的。」做了別的事就牽扯到能力不足,開始會受傷。服務就是要服務最會的,做不會的就很容易受傷。問自己,是在做你要做的事,還是做協會要做的事,還是做跟愷愷老師一起為協會的事。做你的事跟協會的事是不一樣的。


還有一種,這件事情即使不願意做,知道這是愷愷老師要做的,而且是對協會好的,會放掉自己而去做。的確有一群這樣子的人。雅蘭十年不進高密度護持團隊,因為十年前聽說參加第三次就要成為護持團隊,他就十年都不敢參加,不參加不是因為不想護持,是覺得自己沒信心護持。她這十年一直護持廚房,開始有自信,不是因為多有能力,而是相信做不好是可以被接受的。能力不是強化外來的,而是相信你沒這麼糟,相信就是做不好還是可以被愛的。十年來對協會的信心就是即使做不好,老師都會撐著;即使做不好都不會被處罰。用「值得」勒索別人,是有問題的,你說「我就是值得你愛我、我就是值得你應該照顧我、我就是值得你應該買東西送我」,那個值得就是勒索。


台北圓場最近鬧水災,屋主不想處理就去找管委會,管委會也很無奈,明明就是屋主的事情還找管委會,派一個管委會的人進來。管委會的人望著旁邊的照片,驚喜的說「這個是愷愷老師,他是我的老師耶」,態度不一樣了。通水管,花了三千塊錢,屋主覺得應該是管委會要付,管委會覺得屋主要付,學生去跟管委會爭取,最後有學生付。而且該學生寫了一封信給我「老師,很高興在我當學生時,你曾經帶給我們看到的世界、生活,謝謝我有機會能夠支持老師。」


任何的時候,不要吝惜做任何的付出,不要覺得付出一定要有回報,永遠都是你好、我好、大家好,這個好才會好。

(整理自20240327高密度第二天)

新生命文化部   錄音剪輯|張秀玉  影片製作|王 愷 文章整理|王 愷 逐字稿|張秀玉 錄音記錄|林俊璋  攝影|楊琍雯