樂於付出，共造你好、我好、大家好。

引言：勇於當責，創造價值。

價值是建立在兩個人之間。在我心中值得，是因為做了我認為值得的事才叫值得。如果你愛我，不是一昧的覺得我就要愛你，而是要讓我感受到愛才叫做愛。當沒有別人時，是人是鬼、是神都沒有差別，人類互動中，一定要有別人。發展史上是先有客體才有個體，就是透過認識別人，才知道原來世界有一個人叫做我，有客體、有個體、還有環境，才會形成一個完整的我。

上一個台南圓場的場所，要坐電梯到5樓，提著東西爬上6樓，再從6樓走階梯下來5樓煉功。所有人必須拿著大包小包的菜到5樓，又走高高的階梯到6樓加蓋的陽台煮飯，煮好的菜再送下來到5樓。決定換到現在這邊，只有一個原因，捨不得所有煮菜的人自己扛菜、爬樓梯，必須把菜拿到樓上又要拿下，那些都是年長的人。年輕的人是癌友，那些年長的人也是癌友，年輕的他們是如此被珍惜著。有時候以為他讓我生氣，我當然要給他臉色看。不要認為給人家臉色，很多事情就會解決，不要覺得理所當然，不要合理化自己的行為。

協會的水電工雖然有一點點很難相處，但是我知道他進到協會後，高密度每一期都參加，高密度若密集一點，他就會隨時維持在正常狀態，但是離開高密度就沒有藥效，就會出一點點狀況。他全力協助協會，所以號稱協會的水電工，每個圓場受他之惠。他不會因為不舒服、不爽而不做，我們都知道他是共同守護的一份子，他用最拿手的能力來守護圓場。這很難，在協會，有人會說「這以前我常做，所以要做別的。」做了別的事就牽扯到能力不足，開始會受傷。服務就是要服務最會的，做不會的就很容易受傷。問自己，是在做你要做的事，還是做協會要做的事，還是做跟愷愷老師一起為協會的事。做你的事跟協會的事是不一樣的。

還有一種，這件事情即使不願意做，知道這是愷愷老師要做的，而且是對協會好的，會放掉自己而去做。的確有一群這樣子的人。雅蘭十年不進高密度護持團隊，因為十年前聽說參加第三次就要成為護持團隊，他就十年都不敢參加，不參加不是因為不想護持，是覺得自己沒信心護持。她這十年一直護持廚房，開始有自信，不是因為多有能力，而是相信做不好是可以被接受的。能力不是強化外來的，而是相信你沒這麼糟，相信就是做不好還是可以被愛的。十年來對協會的信心就是即使做不好，老師都會撐著；即使做不好都不會被處罰。用「值得」勒索別人，是有問題的，你說「我就是值得你愛我、我就是值得你應該照顧我、我就是值得你應該買東西送我」，那個值得就是勒索。

台北圓場最近鬧水災，屋主不想處理就去找管委會，管委會也很無奈，明明就是屋主的事情還找管委會，派一個管委會的人進來。管委會的人望著旁邊的照片，驚喜的說「這個是愷愷老師，他是我的老師耶」，態度不一樣了。通水管，花了三千塊錢，屋主覺得應該是管委會要付，管委會覺得屋主要付，學生去跟管委會爭取，最後有學生付。而且該學生寫了一封信給我「老師，很高興在我當學生時，你曾經帶給我們看到的世界、生活，謝謝我有機會能夠支持老師。」

任何的時候，不要吝惜做任何的付出，不要覺得付出一定要有回報，永遠都是你好、我好、大家好，這個好才會好。

(整理自20240327高密度第二天)